花了四年,終於讓心動家族協會站成現在的樣子。

我們一年內辦109場活動,176堂課程,3819人次參與,兩個LINE群組全滿,近千個家庭隨時互相支持著,兩本手冊發行超過1萬本。而這已是連續兩年相近的數字。

三年前,一位上市公司董事說,你們其實某種程度在建立一個企業,成功機會不到一半。那時,我也不確定會變成甚麼結果。

而今年,我們影響力將成倍數成長,手冊將發行超過5萬本,校園共同行動模式將以數位化模式進行開展,在網路上建立校園合作的長期固定專業支持討論會議,演講內容也將從實體模式進入網路數位模式,因此全國均可聽到看到我們的演講。

透過數位模式,我們將能支持資源較不足的區域,如花蓮。這是規劃許久想突破的事,因為王春惠醫師是在我之後,第一個長期固定捐助協會的精神科醫師(每個月一萬),怎麼樣都要將資源送到花蓮。

第一年的兒童亮點計畫將在年底舉辦發表會,有畫作,有文學作品,孩子們正興高采烈準備著。

下個月,東南亞國家的政府官員及國家醫院院長將到台灣和我們一起討論跨國合作模式;我們團隊學者,將在重大國際會議上介紹ADHD 心動家族的共同行動模式。我們的家族口述歷史質性研究,將以”傾聽、賦權與互持:台灣ADHD家屬支持團體的口述歷史探索 “的題目近期於中國期刊發表,將台灣發展出的ADHD獨特照護模式在華人世界展現。

這個模式,專屬的專利已送出申請(感謝蔡長哲院長的建議)。還有更多的突破性作法持續進行中,包括診斷、治療及介入追蹤創新模式,今年都將有機會看見成果。從”臨床、研究到社會”成為我們發展的獨特路徑。

過去幾年,台灣ADHD專業社群,如同台灣許多醫療專業社群一樣受到許多曲解專業的挑戰,我們默默地用一步一步的實際作為與執行力,展現專業社群以支持同理所有ADHD受影響者的”長期、專業、支持與連結”四核心精神來回應這些挑戰,用連結最大的以善意與互相欣賞的專業、家庭、學校、社會的四種力量來幫忙ADHD孩子。

還有好多想做的事,因為真正的挑戰,不來自別人、來自我們對自己能不能將ADHD照護做到更好的期許。

陳錦宏理事長

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